実務プレイブック｜第2弾
土壇場変更の受け基準：受け / 保留 / 拒否 を一発判定
“土壇場変更”は感情で受けると事故ります。影響（S）×時間（T）×コスト（C）×契約（K）を定量化し、フラットに判断しましょう。
1. 判断モデル（STCK）
S：影響範囲
小＝1（文言・色）/ 中＝2（局所機能）/ 大＝3（基盤・リリース延期）
T：残り時間
>=72h＝1 / 24–71h＝2 / <24h＝3
C：追加コスト
不要＝1 / 軽微＝2 / 見積り必須＝3
K：契約・約款
手順内＝1 / 例外許容＝2 / 契約違反＝3
合計点 ≤5：受け ／ 6–8：保留（条件提示） ／ ≥9：拒否（次スプリント適用）
2. 判定ツール（ブラウザ内）
3. 運用フロー（受け/保留/拒否）
- 口頭NG→チケット化（タイトル/理由/影響/費用/担当/反映時期）
- STCKをスコア化（証跡として記録）
- 判定：≤5受け／6–8保留（条件提示）／≥9拒否
- メール送付（本文テンプレ使用）
- リリースノート更新（変更点・検証観点）
4. メール文例（3種・手直し用）
受け（軽微・ゼロコスト）
保留（条件提示）
拒否（次スプリント適用）
5. 変更チケット雛形
6. 編集後記
“温情”で受け続けると崩れます。基準→記録→合意の順で進めるだけで、関係はむしろ健全に。殿の現場でもこのSTCKを共通言語にしましょう。
🧩本日のミニゲーム／理解度クイズ（上級）
5問。満点で“土壇場マスター”。
